Conseil en contrôle de gestion - Direction financière externalisée
FIDEUS | CONSEIL est un prestataire conseil en contrôle de gestion et direction financière externalisée.
Sa vocation est d’accompagner les sociétés de services dans leurs projets d’améliorer leur organisation financière et leur rentabilité.
Domaine d'intervention
FIDEUS | CONSEIL intervient ponctuellement, ou dans la durée, sur tous les sujets de direction financière et de contrôle de gestion.
Depuis 14 ans, nous accompagnons les sociétés qui rencontrent le besoin d'une aide ponctuelle, avec réactivité et souplesse : départ ou absence d'un collaborateur, entrée d'un nouvel actionnaire, intégration d'une entité, réorganisation... Nous accompagnons également les entreprises dans leur croissance, et les nouveaux besoins qui y sont liés (outils de pilotage, structuration de la fonction finance, gestion de trésorerie, tableau de bord, organisation des équipes...)
Contrôle de gestion et pilotage
Mise en place de la fonction contrôle de gestion, de la comptabilité analytique, de tableaux de bord et d'outils de pilotage
Direction financière
Management de transition ou remplacement de directeur financier, à temps plein ou partiel, pour la durée la plus adaptée à la situation
Audit
Audit de pré-acquisitions de sociétés cibles (due-diligence), audit d'organisation des directions financières et des centres de services partagés (process, flux d'information, outils...)
Organisation et formation
Aide à l'organisation de services financiers, refonte des process, mise en place d'ERP (analyse des besoins, rédaction du cahier des charges, choix de l'outil, direction de projet...). Formation au métier de contrôleur de gestion.
Quelques réalisations
- Direction financière et contrôle de gestion externalisés, en management de transition ou en part-time (startup dans la mobilité, activité conseil et accompagnement d'une banque, agence de communication, prestataire du spectacle vivant, organisme de formation, éditeur de design, aménagement de bureaux et architecte, bureau d'études technique),
- Harmonisation des outils de controlling suite à la fusion de deux sociétés (bureau de contrôle)
- Mise en place de la fonction « contrôle de gestion » (conseil en marketing, opérateur immobilier),
- Direction de projet d’implémentation d’un ERP (groupe de communication, conseil en marketing, opérateur immobilier),
- Business plans (coaching sportif, organisme de formation, éditeur de design, startup dans la mobilité…)
- Identification des coûts et des contributions par activité (web agency),
- Audits de nombreuses sociétés cibles (web agency, prestataire du spectacle vivant),
- Audit d'organisation de directions financières et d'un centre de services partagés (hôtellerie et casinos),
- Recherche de financement, de subventions (web agency, évènementiel, agence de communication, startup dans la mobilité),
- Réorganisation de l’information financière et des services financiers (imprimeur, opérateur télécommunication),
- …
Nous contacter
N'hésitez pas à nous contacter. Appelez-nous dès maintenant au 06 38 82 51 56 ou envoyez un message à l'aide du formulaire ci-dessous et nous vous répondrons le plus rapidement possible.